隆回金银花产业的又一新力军

　　　　　　
　　　隆回县山农金银花专业合作社（以下简称山农社），成立于2010年4月9日，是一个年轻有朝气的农民专业合作社。
　　　2010年3月，山农发起人江怀军，在诚心请教了湖南农业大学彭国平博士、阳树英博士、刘绍博士等教授，邀请湖南农业大学学生袁轶等人，共同注册了山农社。
　　　3年来，山农社根据“村社合作，共谋发展”的原则，按照“合作社＋基地＋农户”的组织管理模式拓展业务，陆续吸取了袁智平、刘建维等股东19名，筹集资金630万元，租赁荒山4700亩，荒山坡改梯1100余亩；发展社员1607户，社员分布在本县高平镇的39个村、罗洪乡的2个村，以及新邵县龙溪铺和迎光乡、新化县槎溪镇等地的6个村，组织种植金银花面积达5000余亩。股东合股投资130多万元建设的金银花组培苗原苗种植基地两处：泥凼基地210亩，狮子山基地100亩。股东合股投资20余万元建设加工厂，首次购进两套低温烘干设备。2013年，股东再追加投资150余万元，在建金银花加工厂一个，占地9亩，在建低温风干成套设备4套，建成后可每日加工鲜花1.6万斤，办公楼、仓储设施设备正在规划中。
　　　山农社现有全职管理、技术人员17名，顾问专家10名，兼职管理人员49人，控股种植基地员工93人。经过全体职员、社员三年多来的努力，山农社已基本初具规模，奠定了金银花产业的发展基础，积累了种植产业的发展经验，山农社现已发展成为我县金银花种植产业的新生力量。
　　　市场化、专业化服务能力 山农社自成立伊始，就注重农业产业的现代化，尤其重视市场化与专业化。山农社以自己承包的高平镇上坪村3500亩荒山，开发成金银花种植产业的核心基地，以村社合作，共同谋划、共同建设、共同管理的十几个村社合管金银花经济场为示范基地，凭借服务专业、经营有方的种植产业管理能力，博取众多农户的信任，带领隆回县高平镇、罗洪乡的千家万户共同种植，积极稳健地拓展种植规模，并在种植初期未雨绸缪，开始积极地寻找产品市场。
　　　山农社在市场竞争中形成了较强的农业产业市场化运作能力，设立了专业的营销体系。
　　　山农社在专业方面尤以产业服务为特色，拥有生产部、资源部、技术培训中心、农资配送中心、土地流转中心等专业服务体系，不仅能为广大社员提供技术支持和标准示范，而且还能为广大社员提供各项便利服务，更聚集了一支富有实践经验和创新意识的专业服务团队，可以为农户提供专业、便利的种植服务和保障。
　　　首创“两低三心”的经营型种植产业管理模式 山农社主张种植经营与种植管理充分融合，注重提高资金、土地、劳力、地理环境、产业项目以及基层组织等各种自然与社会资源的使用效率，给“有钱者出钱、有力者出力、有地者出地”提供了互相融合的服务平台，提升了各单项资源的叠加效益，在行业内积极探索经营型种植产业管理模式。
　　　1、实施“低成本、低投入”
　　　在产业投入阶段方面，山农社将承租来的荒山、天水田、旱土等土地资源，开发整理后，提供免费苗木，再返租给当地农户种植，使入园入场的职员实现了开荒整园、金银花种植低成本、低投入的“两低”种植，
　　　2、推广“三心”工程
　　　种植前请专家、教授为社员传授栽培的技术培训和现场指导，让社员“专心”按照金银花标准化栽培程序操作；生产过程中合作社从农资配送、农情信息发布、技能培训等方面，“称心”地为社员服务；出产后，合作社承诺为社员保底回收产品，让社员“放心”种植。
　　　2011年，考虑到金银花投资周期较长，为了股东的投资回报，在金银花合作社增加短期投资项目，为长沙利诚种业组织生产水稻种子800余亩，当年合作社盈利10余万元，社员盈利亩平均超过1300元。2012年，组织、生产水稻种子2000余亩，其中利诚种业1700余亩，隆平高科国际业务部300余亩，合作社盈利40余万元，社员盈利亩平均亦超过1000元。
　　　2013年3月，原山农金银花合作社的股东发起注册隆回山农水稻生产专业合作社。今年共签署订单3200余亩，其中利诚种业1500亩，隆平种业1200亩，农大金农种业500亩。种植面积遍及高平镇大田、大石、三星、回小、石脚、大江、金凤山、金枫、新鲜、西山、夏景、培兴等12村。水稻合作社现有种植面积超过50亩的社员大户18户，登记社员共191户。（隆回科协 胡华树）