关于印发《2013年邵阳市科协绩效考核评估实施方案》的通知

邵市科协字﹝2013﹞17号

关于印发《2013年邵阳市科协绩效考核评估实施方案》的通知

机关各部室，下属二级机构：
    《2013年邵阳市科协绩效考核评估实施方案》已经党组研究通过，现印发给你们，请对照实施方案及任务分解表，认真贯彻落实，严格实施执行。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中共邵阳市科学技术协会党组
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
                                                                                               2013年5月24日

 

 

 

2013年邵阳市科协绩效考核评估实施方案

    为了确保机关各部室及二级机构认真履行自身职责，全面完成中国科协、省科协及市委、市政府分配市科协的各项目标任务，推动我市科协事业健康快速发展，根据《中共邵阳市委、邵阳市人民政府关于开展政府绩效评估工作的意见》（邵市发﹝2009﹞15号）和“中共邵阳市委办公室、邵阳市人民政府办公室关于印发《2012年邵阳市市直单位绩效考核评估实施方案》的通知”（邵市办发﹝2012﹞21号）文件精神，特制定本方案。
    一、评估范围 

市科协内设部室及下属二级机构，即办公室、科普部、学会部、科技馆。
　　　　

    二、评估内容与指标
    主要评估市委、市政府考核市科协的相关指标的完成情况，各部室及二级机构要对照绩效考核任务分解表，将有关本部室的指标进行细化，具体分解、明确到人。具体指标见本文的附件《市科协各部室2013年度绩效考核任务分解表》。
    三、评估的组织、程序、方法
    根据市委市政府要求，市科协成立了绩效考核评估领导小组，由市党组书记、常务副主席苏进富担任组长，樊彩霞、刘武典、赖必仁、蒋日新等同志任副组长，蒋日新为常务副组长，直接负责绩效考核工作的组织领导，王翔、姚如奎、刘菊香、赵连军、杨真齐为成员，领导小组下设办公室，王翔同志任办公室主任，办公室承担日常业务工作。领导小组对绩效考核工作进行研究部署、统一规划、统一组织实施、统一考核表彰。
    一是根据市委、市政府的有关要求及市科协工作实际，制定科学完善的考核评估指标体系。这项工作由办公室具体负责，并经各部室认可，最后由党组研究确定。
    二是开展日常评估工作。各部室7月上旬和12月初，要针对考核评估指标体系，开展半年和年度工作绩效考核自我评估，并总结经验、查找问题，研究制定整改措施，并将相关情况及时上报党组。考核领导小组将对各部室的绩效考核指标落实情况进行不定期的跟踪检查。
    三是进行年终评估。领导小组于12月上旬对照考核评估指标体系，根据各部室的各项工作开展情况，按照综合评估总分值100分的标准进行年终评估，评估综合得分按照优秀、合格、不合格三类确定等次，85分（含）以上为优秀，60分（含）以上为合格，60分以下为不合格。
    三是加分与减分。凡受到市厅级以上表彰的专项业务工作（含信息工作，信息工作归于办公室的业务范畴，后同），加2分；受到省部级以上表彰的专项业务工作加3分。凡受到市厅级以上通报批评的专项业务工作，减2分，受到省部级以上通报批评的专项业务工作减3分。
    四、评估结果的运用
    为了确保绩效考核评估工作的严肃性、权威性，考核领导小组将坚持公开、公平、公正的原则，依据工作实际和考核评估指标体系，进行科学评估，评估结果在征求各方面建议、反馈给当事人听取意见的基础上，在邵阳市科协网站公示。该考核结果作为干部职工年终测评的主要参考指标。凡绩效考核结果为不合格的部室及二级机构，该部室或二级机构的干部职工年终考核一律定为不称职。科协机关及二级机构的年终评优指标一律由绩效考核评估结果为优秀的部室（馆）产生，含副处级以上分管领导干部的评优。
　　　　

 

 

 

 

 

 

 

附：
 

市科协各部室2013年度绩效考核任务分解表

责任部室

分管责

任领导

考核指标具体内容

评估内容与计分办法

分值

科

普

部

刘

武

典

《全民科学素质纲要》实施工作

开展送科技下乡、科技工作者进企业和科普进社区活动3次以上，大型科普宣传活动1次，科技培训讲座2次，全市性的科普志愿者行动1次。完成计20分，未完成，按比例每少1次扣3分。

20

科普基层行动计划

实施科普基层行动计划，效果好，全市有5个单位，受到中国科协、省科协表彰的，计20分，未达到，按比例每少1个扣4分。

20

农村科普示范工程

指导县市区在乡村建立科普示范基地或扶助建设农村专业技术协会12个:指导基地或协会建立科普宣传橱窗或科普画廊12处。完成计10分，未完成，按比例每少1个（处）扣0.5分。

10

城镇科普示范工程建设

指导县市区在城镇建立12个科普示范社区，10分；为社区建立科普宣传橱窗或科普画廊12处,10分；完成计满分，未完成，分别按比例每少1个（处）扣1分。开展1次以上大型科普宣传活动。完成计5分，未完成0分。

30

科普示范县市区创建工作

确保现有的2个省级科普示范县市、2个全国科普示范县保持荣誉称号，计10分，未保持的，按比例扣分。

10

决策执行力

市委、市政府布置交办的工作（含市委常委会、市政府常务会和书记、市长现场办公要求限时落实的事项），按时完成工作任务的，计5分，任务未按时完成且未能说明理由的，计0分；市委市政府出台的政策认真执行的，计5分，未认真执行被两办通报的，按通报批评每人次扣2分，扣完为止。上述工作由市委办、市政府办每个月底分别将市委、市政府领导具体交办工作要求和文件送市绩效办，由市绩效办另行将具体任务通知各部门。

10

总计：100分

责任部室

分管责

任领导

考核指标具体内容

评估内容与计分办法

分值

学

会

部

赖

必

仁

青少年科技创新教育工作

积极组织青少年科技创新教育、参加全省青少年科技创新大赛综合排名为前五名的，计30分，排名靠后1位，扣10分。

30

科技专家建言献策

组织科技工作者开展向市委或政府建言献策活动1次以上，计20分，未开展，计0分。

20

市直学会管理与学术交流

组织10次以上市直学会活动；举办一次以上全市性的大型学术交流活动。完成计30分，未完成，按比例每少1次扣3分。

30

科普示范县市区创建工作

确保现有的2个省级科普示范县市、2个全国科普示范县保持荣誉称号，计10分，未保持的，按比例扣分。

10

决策执行力

市委、市政府布置交办的工作（含市委常委会、市政府常务会和书记、市长现场办公要求限时落实的事项），按时完成工作任务的，计5分，任务未按时完成且未能说明理由的，计0分；市委市政府出台的政策认真执行的，计5分，未认真执行被两办通报的，按通报批评每人次扣2分，扣完为止。上述工作由市委办、市政府办每个月底分别将市委、市政府领导具体交办工作要求和文件送市绩效办，由市绩效办另行将具体任务通知各部门。

10

总计：100分

责任部室

分管责

任领导

考核指标具体内容

评估内容与计分办法

分值

办

公

室

樊彩霞

廉政建设

严格贯彻执行党风廉政建设和预防腐败各项制度，计10分；执行的不好的每项扣2分。单位领导班子及下属单位班子成员未发生违纪违规及各类腐败案件的计10分，每发生一起扣5分。

20

人口与计划生育

1.独生子女保健费和独生子女奖励费按标准发放，计10分；未按标准执行计0分；2.计生妇查和计生管理制度健全，本单位（含二级机构、临聘人员）无违法生育行为，计10分，出现违法生育行为，计0分。

20

蒋日新

决策执行力

市委、市政府布置交办的工作（含市委常委会、市政府常务会和书记、市长现场办公要求限时落实的事项），按时完成工作任务的，计10分，任务未按时完成且未能说明理由的，计0分；市委市政府出台的政策认真执行的，计10分，未认真执行被两办通报的，按通报批评每人次扣2分，扣完为止。上述工作由市委办、市政府办每个月底分别将市委、市政府领导具体交办工作要求和文件送市绩效办，由市绩效办另行将具体任务通知各部门。

20

效能建设

严格执行中央省市有关作风建设的规定，计5分，单位每发生一起（人）违反作风建设规定受到省、市作风办通报的分别扣2分、1分；切实落实市委、市政府有关机关效能建设各项工作，计5分，工作落实不到位的每起扣2分，因投诉受到市人民政府行政效能投诉中心查处的，每起扣2分。

10

社会管理综合治理

1.内部管理：健全组织与机构、落实责任和奖惩措施、落实治安防控措施情况，计3分。组织与机构不健全，责任不落实，每项次扣1分；2.社会责任和职能履行：做好维护社会稳定的责任落实、维护社会和谐平安责任落实、社会管理责任状履行、社会管理的职能作用发挥，平安创建、创新社会管理工作开展工作，计4分。工作未落实，每项次扣1分;3.公众参与做好社会管理宣传、法治示范单位创建、联点共建工作，计3分。工作未落实，每项次扣1分。

10

信访事项处理

1.无进京赴省非正常访、集体访,计4分；发生进京、赴省非正常访、集体访：（1）个访1人扣1分；（2）集体访1批次[6人以上（含6人）]，扣2分；2.未发生到市非正常集体访，计3分：发生到市委、市政府非正常集体访和重复访的，每批次扣1分；3.中央、省、市交办案件办结率达100%，计3分；未按时办结的，计0分。

10

绩效考核日常事务处理

1.5月底前成立绩效考核工作领导小组，并明确挂靠科室和专人负责，计3分，未上报机构成立情况及无机构或专人负责，计0分；2.制定内部绩效考核方案，6月10日前报市绩效办备案，计3分；未制定和上报方案，计0分；3.严格绩效管理，按时上报各种总结、报表，计4分；每出现漏报、迟报1次情况，扣1分，扣完为止。

10

总计：100分

责任部室

分管责

任领导

考核指标具体内容

评估内容与计分办法

分值

科

技

馆

蒋

日

新

安全生产

本机关（含二级机构）未发生较大安全责任事故，计50分，发生一起较大安全事故，扣20分；发生重大安全事故，计0分。

50

信访事项处理

1.无进京赴省非正常访、集体访,计20分；发生进京、赴省非正常访、集体访：（1）个访1人扣5分；（2）集体访1批次[6人以上（含6人）]，扣10分；2.未发生到市非正常集体访，计5分：发生到市委、市政府非正常集体访和重复访的，每批次扣1分；3.中央、省、市交办案件办结率达100%，计5分；未按时办结的，计0分。

30

社会管理综合治理

1.内部管理：健全组织与机构、落实责任和奖惩措施、落实治安防控措施情况，计5分。组织与机构不健全，责任不落实，每项次扣1分；2.社会责任和职能履行：做好维护社会稳定的责任落实、维护社会和谐平安责任落实、社会管理责任状履行、社会管理的职能作用发挥，平安创建、创新社会管理工作开展工作，计5分。工作未落实，每项次扣1分;3.公众参与做好社会管理宣传、法治示范单位创建、联点共建工作，计10分。工作未落实，每项次扣2分。

30

总计：100分