隆回县科协推行全员实绩考核

    近日，隆回县科协出台《隆回县科协工作人员全员绩效考核实施方案》，建立百分制量化考核机制，对一般工作人员、班子副职和单位主要领导实行分类考核。考核内容以机关工作人员的岗位职责及所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
　　　　

    绩效考核内容具体包括实绩考核、日常考核和民主测评三个部分，分值权重分别为80%、10%、10%，共细分为50余个计分小项。实绩考核根据岗位职责和中心工作完成情况进行评分，年终由个人填写《工作实绩报告表》并进行公示；日常管理考核实行跟踪考核和定期考核相结合，对照个人考勤、学习、遵纪守法等情况进行评分；民主测评就是年终召开民主测评会，对个人作用发挥、工作态度等方面进行评判打分。
　　　　

    年终按绩效考核得分多少评定“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”等次，作为评先评优、绩效奖金分配和干部选拔任用的重要依据。连续两年被评为“优秀等次”的，在后备干部调整、组织推荐和选拔任用时，同等条件下优先考虑；对“基本称职”等次人员进行诫勉谈话，一年内不得晋升职务，取消年度考核奖金；对“不称职”等次人员实行诫勉谈话，降低一个职务或职级层次任职，取消年度考核奖金，试岗半年；连续两年被评为“不称职”的人员，按有关规定和程序予以辞退。（隆回 胡华树）